Equipes e Cooperação – o elo essencial

Você já reparou como é difícil ter experiências positivas em trabalho em equipe?
Desde a escola aprendemos que poucos trabalham e muitos apenas assinam a lista. Poucos estão comprometidos e, assim, procuram “delargar” (transferir, empurrar para o outro) suas tarefas para que outros as façam. Esta realidade se estende  ao mundo do trabalho e começamos a ver comportamentos individualistas e falta de visão dos objetivos comuns.

Quem perde, além das próprias pessoas que se entristecem, deprimem e perdem foco e energia, são as organizações que se tornam disfuncionais e deixam de crescer e aproveitar oportunidades

Trabalhar em equipe exige muito além de “boa vontade para ajudar o amiguinho”.  Exige consciência do espaço de vida que ocupa, de seu papel na sociedade, na equipe e na organização. Enfim, exige maturidade.

Lideranças conscientes da importância do trabalho em equipe, membros de equipes que queiram dar um salto quântico em sua atuação, analistas seniores e consultores internos de Recursos Humanos que entendem a relevância das inter-relações e dependências entre processos, unidades e pessoas. 

Vamos refletir e questionar a forma como fazemos as coisas para identificar quais os modelos mentais regem nossas ações.

Partimos da análise do indivíduo, seus sonhos, metas, ideais, valores e vamos analisar a qualidade das escolhas que as pessoas normalmente fazem. Com isto, vamos trazer mais consciência e discernimento para o processo decisório individual, que rege desde a qualidade das relações até as escolhas e decisões de carreira.

Com a consciência de que uma equipe depende de trabalho integrado e interdependente, realizado de forma cooperativa e eficiente, os participantes encontrarão nas sete chaves, material importante e essencial para compreender melhor o ser humano e suas dinâmicas  – tanto pessoais como grupais.

Serão trabalhadas em detalhe e profundidade as sete chaves, contidas no livro “Equipes e Cooperação”, por intermédio de teoria, dinâmicas, jogos e trabalhos em grupo.

Veja alguns dos caminhos que percorreremos:

1. Porquê a maturidade pessoal é tão importante para a prática de uma ética
2. A importância de compreender diferenças culturais para ter ações coerentes
3. Como que o conhecimento e domínio das emoções propicia atitudes mais centradas e empáticas
4. Como de fato funciona a cooperação e sua conexão com crenças que carregamos
5. Porquê, embora saibamos que tudo está interligado, nos portamos como se nada estivesse
6. Qual o sentido que damos para nossas vidas, e como este sentido influencia a forma como interagimos e trabalhamos
7. Objetivos claros são fundamentais para dar clareza e foco às ações e evitar a procrastinação

Cada tópico acima será detalhado e trabalhado através de exposição de conceitos, diálogos e práticas. O treinamento é conduzido sob a abordagem experiencial, levando em consideração a bagagem de cada participante, para que juntos possamos construir e compartilhar um novo modelo de ser, estar e agir no mundo.

Cada participante receberá um exemplar do livro “Equipes e Cooperação”, fruto da vivência, estudos e pesquisas ao longo de 25 anos do autor, construindo e gerenciando equipes, apoiando líderes na compreensão das dinâmicas humanas e na materialização de objetivos por intermédio do trabalho integrado.

Retornando à sua casa e ao seu ambiente de trabalho, os participantes reportam uma profunda clareza sobre o nível de maturidade de cada pessoa que compõe o grupo ou a equipe, assim como sobre em qual estágio de desenvolvimento o grupo/equipe se encontra. Você notará que não estará mais reagindo emocionalmente frente a comportamentos disfuncionais e, visualizará o caminho que o grupo/equipe precisa percorrer para passar para um próximo nível. 

Ficará simples pensar em intervenções, sejam emergenciais ou estratégicas, assim como onde precisa investir tempo e recursos.

A atitude proativa e responsável são marcas de quem assume o papel de protagonista tanto em sua vida como nos grupos que participa. Você terá grande facilidade em conduzir conversas apresentando propostas que beneficiem as pessoas pessoal e coletivamente.

Tanto em casa como no trabalho, você identificará padrões, fará correlações com modelos culturais e encontrará formas de implementar mudanças coerentes com os novos valores.

Assumirá o papel de educador organizacional, trazendo mudanças não pela imposição mas pela coerência do exemplo.

Terá condições de ser um coach/mentor de carreiras para seus colegas e subordinados, ajudando-os a ganhar clareza sobre seus sonhos, valores, medos e atitudes sabotadoras.

Tudo isto significa muito mais resultados com menos estresse e mais felicidade.

Investimento
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Caso ainda tenha dúvidas, me ligue ou envie um whatsapp: 011 96570-7921.

Você pode ainda enviar um email direto para mim, Luciano Lannes, utilizando o  canal abaixo.

Nos vemos em breve,

abraços,

Luciano Lannes